BUSINESS PLAN

-


"Business Plan"

 Haii.. semua yang udh datang ke blog aku.
Perkenalkan aku Debora Siagian, aku Mahasiswa Universitas Esa Unggul jurusan Manajemen dan sekarang aku masih menempuh perkuliahan ku di semester 4 lebih tepatnya.
Owiya guys. diblog ku kali ini aku mau bahas dan membagi pengetahuan aku mengenai "Business Plan". Jadi di blog ini aku akan kasih tau kalian mengenai apa saja yang berkaitan dengan "Business Plan" yang mulai dari :
  1. Pengertian Business Plan 
  2. Manfaatnya 
  3. Prinsip 
  4. dan Komponennya.

Pengertian Business Plan 


Apasih yang dimaksud dengan Business Plan ?

"Business Plan" atau dalam bahasa Indonesianya yaitu "Rencana Bisnis" adalah suatu dokumen tertulis yang mengemukakan tentang ide pokok yang mendasari pertimbangan-pertimbangan untuk memulai atau mendirikan suatu bisnis dan hal-hal yang berkaitan dengan pendirian tersebut atau memulai bisnis dari awal. Nah Rencana Bisnis (Business Plan) pada dasarnya merupakan proses pengambilan keputusan dan dasar bagi tindakan-tindakan atau kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan di masa mendatang.

 Business Plan ini sendiri  mencakup rincian tentang strategi, konsep, rencana-rencana, tujuan, sasaran, dan target yang akan dicapai dalam bisnis.
Business Plan merupakan proses berpikir secara menyeluruh melalui suatu persoalan (problem) dan solusinya sebelum bertindak. Masa depan bisnis/usaha tidak dapat diprediksi sepenuhnya, tetapi dengan adanya Business Plan ini sebagian besar kebutuhan dan hambatan yang mungkin dihadapi di masa mendatang dapat diantisipasi dan dipersiapkan dengan baik. 

Manfaat Business Plan  



Sekarang kita akan membahas mengenai manfaat dari Business Plan itu sendiri, kalo tadi kita udh bahas pengertiannya sekarang manfaatnya. 

Apa saja manfaat dari Business Plan ?

  1. Mengawali Sebuah Bisnis  = Membuat business plan adalah cara pertama untuk mengetahui akankah bisnis tersebut menguntungkan atau sebaliknya. Sebuah bisnis bisa dikatakan sukses salah satunya dengan membuat business plan secara detail. Sebagai langkah awal, Harus bisa mengidentifikasi visi dan misi dari usaha, metode penjualan, konsumen, hingga saingan . Dengan begitu, bisnis menjadi lebih terarah dan akan lebih dalam mengembangkannya.  

  2. Membantu Permodalan = Dalam membangun sebuah bisnis, tentunya memerlukan modal yang sesuai dengan usaha apa yang akan dijalani. Jika tidak memiliki business plan, tentu akan mempersulit dalam menemukan para pemodal yang ingin memberikan dana mereka. Tidak ada pula investor yang ingin memberikan dana tanpa mengetahui apa yang mereka dapatkan. Maka penting untuk membuat business plan demi bekerjasama dengan investor. Dalam menyajikan presentasi business plan kepada investo, juga perlu mempertimbangkan apakah bisnis tersebut sudah layak bersaing atau tidak. Business plan akan memberikan perencanaan berapa dana yang harus didapatkan dari para investor dan keuntungan yang akan dicapai. Dengan membuat business plan yang jelas akan memudahkan investor menilai kesiapan didalam menjalankan bisnis tersebut.

  3. Membantu Membuat Keputusan =  Manfaat lain dalam membuat business plan adalah membantu membuat keputusan dan memberikan arahan terkait keberadaan bisnis – apakah sudah sesuai dengan rencana. Selain itu, dari membuat business plan akan terlihat jelas tujuan bisnis yang dilakukan. Sejauh mana hasil penjualan dan ketertarikan konsumen terhadap produk yang akan menentukan keputusan terhadap langkah selanjutnya. Ketika hasil business plan yang sudah dibuat tidak sesuai harapan, harus bisa menentukan langkah selanjutnya. Ketahui apa penyebab kesalahan, sehingga bisa mencari jalan keluar. Terlihat sulit, namun perlu mengetahui step by step solusi pada setiap rencana yang telah susun.

  4.  Membantu Mengembangkan Ide Bisnis = Ide yang sudah kita miliki dapat dikembangkan ketika kita sudah membuat business plan. Riset yang kita dapatkan saat menyusun rencana merupakan kunci penting dalam mengembangkan ide bisnis tersebut. Riset akan menghasilkan insights dari konsumen kita. Selain itu, membuat business plan juga memberikan pilihan ide baru untuk melakukan inovasi, sehingga konsumen tidak bosan dan usaha kita tidak kalah bersaing dengan produk lain.

  5. Memberikan Gambaran Kepada Konsumen dan Investor = Dalam meluncurkan sebuah produk baru, tentu perlu adanya usaha ekstra dalam memasarkannya. Sebelum menggunakan media sosial secara maksimal, kita perlu memahami produk secara mendalam. kita harus paham produk tersebut lebih cocok ditargetkan untuk siapa, bahkan mungkin secara spesifik dalam segi demografis maupun psikografinya. Selain itu, kita juga bisa memberikan penjelasan kepada konsumen dan investor mengenai perbedaan yang dimiliki oleh produk kita dengan produk pesaing.

     Prinsip Business Plan  

Adapun prinsip-prinsip dalam Business Plan  itu sebagai berikut: 

a.Perencanaan usaha harus dapat diterima oleh semua pihak.  

b.Perencanaan usaha harus fleksibel dan realistis.  

c.Perencanaan usaha harus mencakup seluruh aspek kegiatan usaha.  

d.Perencanaan usaha harus merumuskan cara-cara kerja usaha yang efektif dan efisien.


Komponen Business Plan    


 Dalam Business Plan ada komponen, dan komponen tersebut ada tujuh komponen dalam menyusun rencana bisnis (Business Plan), semua bagian tersebut penting, saling terkait dan berhubungan dalam kegiatan perencanaan bisnis sehingga menghasilkan sebuah persiapan yang baik untuk memulai bisnis. Berikut adalah komponen-komponen penting dalam menyusun sebuah rencana bisnis.
1. Ulasan Deskripsi Bisnis

Disini kita harus menjelaskan secara singkat apa bidang usaha yang akan dijalankan. Tuliskan potensi produk anda saat ini dan kemungkinannya dimasa depan. Juga berikan informasi peluang pasarnya serta perkembangan produk untuk bisa bertahan dan menyesuaikan dengan pasar yang ada.
2. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran yang akan dijalankan haruslah merupakan hasil analisa pasar yang telah dilakukan dengan cermat. Analisa pasar adalah kekuatan yang harus anda gunakan untuk menciptakan target pembeli, kita harus memahami seluruh aspek yang berkaitan dengan pasar sehingga target penjualan dapat ditentukan (kemana produk anda akan dipasarkan).
3. Analisa Pesaing

Analisa Pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing anda dalam satu pasar yang sama. Setelah menemukan kekuatannya, kemudian mencari strategi untuk memasarkan produk dengan cara yang berbeda dengan pesaing.Kita juga harus mencari strategi untuk menghalangi pesaing masuk dan meniru strategi yang sama dengan kita .
Demikian juga dengan kelemahan yang ditemukan, dapat dieksploitasi dengan mengembangkan produk yang lebih baik dari pesaing kita.
4. Rencana Desain dan Pengembangan

Rencana desain dan pengembangan dperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan. Ini berguna untuk membuat rencana anggaran biaya produksi yang sesuai dengan kebutuhan.
5. Rencana Operasional dan Manajemen

Rencana operasional dan manajemen dibuat untuk menjelaskan bagaimana usaha akan berjalan dan berkelanjutan. Rencana operasional akan berfokus pada kebutuhan logistik perusahaan, misalnya bermacam tugas dan tanggung jawab tim manajemen, bagaimana prosedur penugasan antar divisi dalam perusahaan serta kebutuhan anggaran dan pengeluaran yang berkaitan dengan operasional perusahaan.
6. Pembiayaan

Faktor pembiayaan menjadi unsur penting dalam sebuah rencana bisnis. Darimana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien namun tetap dapat mengoperasikan seluruh divisi dalam perusahaan agar berjalan lancar.
7. Kesimpulan Usaha

Yang terakhir disusun adalah kesimpulan dari seluruh kerangka bisnis plan. Kita dapat menampilkan jadwal waktu tiap komponen diatas akan dilakukan, perkiraan waktunya dan hal-hal penting lainnya yang akan mendukung segala aktifitas dalam memulai usaha.

Nah itulah yang harus kita buat ketika kita ingin membuka usaha atau bisnis, Jadi sangat perlu sekali business plan ini kita terapkan pada saat ingin membuka bisnis. Owhiya kalian bisa simak video singkat yang aku buat dalam menjelaskan Business Plan. 

⇓
 Terima kasih buat teman - teman yang udh nonton videonya , mohon maaf bila ada kesalahan kata ataupun penyampaian yang kurang tepat.byee
tunggu blog ku berikutnya yah ..... 

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kisah inspirasi dari band Tipe-x

-
Kisah Inspiratif Dari Tipe-X Band yang cukup lama nggak muncul di belantika musik Indonesia itu, akhirnya muncul kembali dengan karya barunya berjudul “1999” Ketika Pecundang Jadi Pemenang. Grup band yang beranggotakan Tresno, Micky, Yoss, dan Hendro ini dibentuk pada tahun 1995. Dari sudut Kampung Rawa Bebek, Penjaringan, Jakarta Utara, lahirlah Tipe-X sebagai band yang memiliki mimpi menembus pasar musik nasional. Setelah sukses dengan album pertamanya SKA Phobia pada tahun 1999, Tipe-X mengeluarkan album seperti Mereka Tak Pernah Mengerti, Super Surprise, Discography Hitam Putih, dan album-album lainnya. Nggak nyangka yah, sekarang mereka sudah menerbitkan buku? Apa alasan Tipe-X meluncurkan buku “1999” Ketika Pecundang Jadi Pemenang? Menjadi grup musik itu nggak selalu gampang dan menyenangkan, loh! Dalam perjalanannya, Tipe-X mengalami berbagai rintangan, termasuk dianggap pecundang oleh orang-orang. Dipandang sebelah mata oleh label rekaman, Tipe-X nggak nyerah gitu aja....
Baca selengkapnya

MY BISNIS

-
Gambar
MY BISNIS  Hai... teman - teman, Diblogku kali ini aku mau berbagi mengenai Bisnis yang lagi aku jalankan.Aku lagi menjalan kan bisnis berupa online bisnis yaitu menjual aneka makanan ringan maupun cemilan.Dengan ini aku akan ngasih tau teman- teman sekalian nih bagaimana sih cara menjalankan bisnis dengan menggunakan sistem BMC atau Business Model Canvas. Yuk simak penjelasannya. - Sumber Ide Binis  Nah sumber ide bisnis yang aku jalan kan ini terinsiparasi dari teman - teman aku yang sangat menyukai cemilan atau makanan yang cepat saji. Ngga hanya itu saja, banyak juga teman - teman aku yang berada di luar kota yang juga sama menyukai cemilan atau makanan ringan yang kekinian. - Deskripsi Produk  Di bisnis aku kali ini banyak bangat makanan kekinian yang aku jual. Mulai dari cemilan rinagn sampai cemilan berat, meliputi yaitu : Bakso aci bungkusan Makaroni Mie lidi berbagai macam rasa Krupuk kulit Kripik singkong  dll  ...
Baca selengkapnya

Merintis usaha

-
Gambar
Merintis usaha sendiri tidaklah semudah yang dibayangkan. Banyak hal-hal penting yang mesti Anda persiapkan. Mulai dari jenis usaha yang akan dijalankan sampai dengan segi pemasaran. Jika Anda kurang pengetahuan dan tidak serius dalam membangun usaha tersebut, usaha Anda tidak akan berkembang dan bisa mengalami kerugian. Oleh sebab itu, banyak calon pengusaha yang menggunakan jasa konsultan bisnis. Mereka berharap bisa mendapatkan strategi dan perencanaan yang matang sebelum memulai usaha yang akan ditekuni. 1. Tentukan Jenis Usaha Anda Buka usaha apa ya? Mungkin pertanyaan seperti ini sering muncul di benak Anda. Terutama jika Anda masih pemula dan belum pernah membuka bisnis apapun. Sebelum memutuskan untuk merintis usaha sendiri, penting bagi Anda untuk menentukan jenis usaha dan membaca peluang bisnis saat ini yang memiliki prospek cerah. Selain itu, sebaiknya jenis usaha tersebut harus sesuai dengan minat dan keahlian Anda. Percuma menjalankan sebuah usaha tetapi Anda tidak m...
Baca selengkapnya